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Sistemática de governança e gestão é referência para o Tribunal de Contas do Estado (TCE)

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Apresentação do funcionamento da sistemática implantada para a modernização estrutural do Rio Grande do Sul
Apresentação do funcionamento da sistemática implantada para a modernização estrutural do Rio Grande do Sul - Foto: Gustavo Rech
A sistemática de governança e gestão em curso no Estado e o método de monitoramento de indicadores, projetos prioritários e entregáveis é referência para o Tribunal de Conta do Estado (TCE).
 
Na manhã desta quinta-feira (16), o secretário de Planejamento, Governança e Gestão (SPGG), Josué Barbosa, a secretária-adjunta e diretora do Departamento de Monitoramento de Resultados (DMR), Melissa Custódio, o chefe de gabinete da SPGG, Robson Ferreira e os assessores de governança do DMR, Jonas Machado, Vilmar Rama e Daniel Weindorfer, apresentaram ao conselheiro do TCE, Pedro Henrique Poli de Figueiredo, ao chefe de gabinete, Paulo Eduardo Schnorr, ao coordenador do SAIPAG, Carlos Alberto Dornelles e ao assessor técnico de controle e fiscalização, Jacob Royer o funcionamento da sistemática implantada para a modernização estrutural do Rio Grande do Sul, visando uma gestão mais enxuta, transparente, moderna e eficiente.
 
Entre as medidas apresentadas está o Acordo de Resultados, a principal ferramenta de gestão do Governo do Estado para acompanhar e monitorar projetos, indicadores e a gestão dentro de todas as secretarias e vinculadas.
 
A equipe detalhou sobre a rede de governança, a sistemática do trabalho do DMR, o crescimento de 39% da abrangência do que é monitorado, o funcionam os ciclos de monitoramento, o formato das reuniões, a transversalidade entre as secretarias e os resultados conquistados com isso.
 
Texto e foto: Gustavo Rech Ascom/SPGG
Secretaria do Planejamento, Governança e Gestão